新華社南京7月3日電?題：“組織力”如何轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”？——蘇州“對(duì)標(biāo)找差、再攀新高”機(jī)制觀察

　　新華社記者沈汝發(fā)

　　跳出蘇州看蘇州，跳出組工看組工。江蘇蘇州市組織部門(mén)牽頭建立“對(duì)標(biāo)找差、再攀新高”常態(tài)化機(jī)制，推動(dòng)組織工作為高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)，將強(qiáng)大的“組織力”有效轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勁的“生產(chǎn)力”。

　　疫情沖擊下的逆勢(shì)飄紅

　　素來(lái)以經(jīng)濟(jì)先發(fā)地區(qū)和改革開(kāi)放前沿陣地著稱(chēng)的蘇州市有了新追求。

　　江蘇省委常委、蘇州市委書(shū)記藍(lán)紹敏說(shuō)，蘇州要主動(dòng)與國(guó)際一流城市以及上海、深圳等GDP超萬(wàn)億級(jí)城市對(duì)標(biāo)，攀登更高目標(biāo)。

　　組織部門(mén)牽頭的“對(duì)標(biāo)找差、再攀新高”常態(tài)化機(jī)制成為該市高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。科學(xué)確定標(biāo)桿、排定趕超計(jì)劃、明確年度目標(biāo)、細(xì)化具體措施，蘇州首批排定40個(gè)關(guān)鍵檢測(cè)指標(biāo)、519項(xiàng)趕超計(jì)劃、360個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、128項(xiàng)流程優(yōu)化計(jì)劃。

　　盡管遭遇疫情沖擊，但蘇州市在“對(duì)標(biāo)找差、再攀新高”常態(tài)化機(jī)制的強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)下，仍交出了一份不錯(cuò)的“成績(jī)單”。

　　1至5月，到賬外資達(dá)59億美元，超過(guò)了去年46億美元的全年水平；

　　制造業(yè)投資同比增長(zhǎng)27.8%，在江蘇省和全國(guó)“萬(wàn)億俱樂(lè)部”城市中領(lǐng)先；

　　市場(chǎng)主體同比增長(zhǎng)20%以上、總數(shù)突破了200萬(wàn)家，市場(chǎng)活力進(jìn)一步迸發(fā)；

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　　蘇州市委組織部副部長(zhǎng)、對(duì)標(biāo)找差辦主任周春良介紹說(shuō)，通過(guò)“對(duì)標(biāo)找差、再攀新高”，上半年蘇州各地各部門(mén)形成全省全國(guó)首創(chuàng)領(lǐng)先或示范試點(diǎn)工作成果314項(xiàng)。

　　追求最優(yōu)目標(biāo)，干出最佳結(jié)果

　　在對(duì)標(biāo)找差中，如何對(duì)標(biāo)一流，實(shí)現(xiàn)更高水平的開(kāi)放？蘇州市商務(wù)局出臺(tái)“項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告”“會(huì)商會(huì)辦”“推進(jìn)成效運(yùn)用和通報(bào)”等三項(xiàng)工作制度，一企一策做服務(wù)，打造“蘇州最舒心”的營(yíng)商環(huán)境。

　　“我們?cè)?jì)劃在其他城市新設(shè)立中國(guó)區(qū)總部，就剩臨門(mén)一腳時(shí)，被蘇州服務(wù)吸引了。”諾浩家具（中國(guó)）有限公司總經(jīng)理范楠說(shuō)，良好的營(yíng)商環(huán)境讓他們最終選擇了蘇州。

　　首期投資1.3億美元的星巴克中國(guó)“咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”落戶(hù)昆山；日本參天制藥在蘇州工業(yè)園區(qū)新建眼科制藥基地……一大批重點(diǎn)外資項(xiàng)目讓蘇州熱力四射。

　　據(jù)蘇州市商務(wù)局局長(zhǎng)方文浜介紹，蘇州推出了“產(chǎn)業(yè)鏈全球合作對(duì)接圖”和“開(kāi)放創(chuàng)新合作熱力圖”，打造24小時(shí)線(xiàn)上對(duì)接平臺(tái)。

　　疫情沖擊下，就業(yè)備受關(guān)注?！拔覀兺ㄟ^(guò)數(shù)據(jù)比對(duì)，只要符合條件，不用企業(yè)申請(qǐng)，我們主動(dòng)向企業(yè)發(fā)放各種幫扶資金。”蘇州市人社局局長(zhǎng)朱正說(shuō)，截至5月底，蘇州共減免三項(xiàng)社保費(fèi)118.97億元，處于全省首位。累計(jì)發(fā)放穩(wěn)崗返還資金21.95億元，惠及401.18萬(wàn)人次，發(fā)放資金量和惠及企業(yè)數(shù)全國(guó)領(lǐng)先。

　　提升組織力，激發(fā)干部精氣神

　　以考核定實(shí)績(jī)、以實(shí)績(jī)論英雄。工作成績(jī)突出獎(jiǎng)勵(lì)，工作滯后則曝光警示。蘇州市在組織部專(zhuān)門(mén)設(shè)立對(duì)標(biāo)找差辦公室，將“對(duì)標(biāo)找差、再攀新高”工作開(kāi)展情況納入年度綜合考核重要內(nèi)容，讓考核“指揮棒”更加科學(xué)、激勵(lì)“導(dǎo)向標(biāo)”更加鮮明。

　　蘇州園林具有極高的文化、歷史和藝術(shù)價(jià)值，但仍有一些保護(hù)狀況不佳、活化利用不夠。“有一種皇帝女兒不愁嫁的心理。”蘇州市園林和綠化管理局一位負(fù)責(zé)人坦言，“對(duì)標(biāo)找差之后，發(fā)現(xiàn)理念上、實(shí)際工作中都存在差距?！?/p>

　　在激勵(lì)和鞭策雙重“組織力”作用下，蘇州園林部門(mén)正在進(jìn)行12座古典園林的修復(fù)開(kāi)放。到今年年底，全市將累計(jì)開(kāi)放園林90處，開(kāi)放率近90%。

　　蘇州市在“對(duì)標(biāo)找差、再攀新高”工作中建立了問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、矛盾協(xié)調(diào)、督促推進(jìn)、上下聯(lián)動(dòng)、結(jié)果運(yùn)用等5項(xiàng)工作機(jī)制，每月跟蹤、每季督查，牽頭組織各地各部門(mén)協(xié)同推進(jìn)，極大激發(fā)了干部精氣神。

　　記者在蘇州姑蘇區(qū)的夜市看到，游客人來(lái)人往，商家生意繁忙?！啊锰K八點(diǎn)半’夜市的火爆，得益于干部有精氣神、干精細(xì)活?！惫锰K區(qū)委書(shū)記黃愛(ài)軍說(shuō)，蘇州市委制定出臺(tái)了激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)“1+N”系列文件，集成推出56條激勵(lì)關(guān)愛(ài)措施，釋放“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰”的強(qiáng)烈信號(hào)。

　　“與最強(qiáng)的拼，與最快的賽?！碧K州市委常委、組織部部長(zhǎng)陸新表示，蘇州將進(jìn)一步確立“對(duì)標(biāo)全國(guó)最強(qiáng)”工作導(dǎo)向，大力弘揚(yáng)張家港精神、昆山之路和園區(qū)經(jīng)驗(yàn)“三大法寶”，在全市上下形成能者上、庸者讓、劣者下的良好局面，鍛造一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍，在更高的坐標(biāo)系中爭(zhēng)得一席之地。

【糾錯(cuò)】

責(zé)任編輯： 王佳寧