90天，我們一直在奮戰(zhàn) ——
武漢市統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟社會發(fā)展紀實
90天，整整3個月：從1月23日武漢“封城”，到4月8日武漢“解封”，再到4月22日，“解封”14天之后見到的，已是最美的人間四月天。
艱難而拼搏的90天，從頑強戰(zhàn)“疫”到統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟社會發(fā)展，武漢正在全面復蘇。
“最美”白衣人
90天歷程，身披白衣的醫(yī)護人員留下了“最美”的逆行印記。
1995年出生的朱庭萱，是武漢大學人民醫(yī)院第一批支援武漢市金銀潭醫(yī)院的三人之一。1月7日，朱庭萱進入金銀潭醫(yī)院重癥病房照顧新冠肺炎患者。那時她對病毒一無所知，完全憑醫(yī)者的責任感進入金銀潭醫(yī)院，“當時一聽到‘支援’二字，就激發(fā)了我的使命感，我要去”。
在金銀潭醫(yī)院的那段時間，每天進入重癥病房的病例都在增加，朱庭萱更加忙碌了。1月26日，朱庭萱從武漢市金銀潭醫(yī)院撤回，經(jīng)過14天隔離，她返回了武漢大學人民醫(yī)院。1月28日，武漢大學人民醫(yī)院發(fā)布通知，僅保留急診和發(fā)熱門診，全力抓新冠肺炎救治。該醫(yī)院有5000多名醫(yī)護人員參與抗疫，先后收治患者近5000人。
3月13日，朱庭萱再次從一線撤下進入隔離。3月14日，武漢大學人民醫(yī)院開始陸續(xù)全面開放普通門診，逐漸恢復正常醫(yī)療秩序。3月30日，在隔離期解除后，朱庭萱回到了急性心血管病救治中心。她說：“科室慢慢忙碌起來了，心臟病人比較多，但我們的壓力比抗疫期間減輕不少。”
51歲的武漢大學中南醫(yī)院婦產(chǎn)兒片區(qū)總護士長陳宏，與“95后”朱庭萱在年齡上是兩代人。“第一次穿防護服進隔離區(qū)時，內(nèi)心既緊張又恐懼。”陳宏回憶剛?cè)ブг錆h市第七醫(yī)院的情景。陳宏說，1月29日她就申請去支援武漢市第七醫(yī)院，這是武漢市第一批發(fā)熱定點醫(yī)院。當時醫(yī)護人員非常緊缺，陳宏認為自己有豐富的工作經(jīng)驗，應該先頂上去。2月9日，她又加入了雷神山醫(yī)院護理組，參與負責所有新病區(qū)的開科、護理規(guī)章制定、流程梳理、質(zhì)量檢查等工作。
隨著不斷學習與實戰(zhàn)，陳宏與同事們對病毒的認識也在不斷深化，對戰(zhàn)勝疫情越來越有信心。每次患者康復出院，是她最開心的時候。讓她印象深刻的是一名盲人老大爺，護理人員經(jīng)常去給他喂飯，幫他洗漱、如廁。一次查房時，這位老大爺對陳宏說，“你們把我照顧得這么好，我打心眼兒里感動”。
雷神山醫(yī)院員工通道手繪墻上，有一幅畫陳宏非常喜歡。畫中一位女士一半穿著裙子，另一半穿著防護服，象征著醫(yī)護人員脫下工作服，是一名母親、妻子、女兒；但穿上工作服，就是醫(yī)生、護士、戰(zhàn)士。
這樣的戰(zhàn)士，除了陳宏與她的武漢同行，還有眾多外地支援湖北的醫(yī)護人員。自1月28日首支外省醫(yī)療隊援助武漢大學人民醫(yī)院東院以來，全國各地有21支援鄂醫(yī)療隊共計2801位“逆行戰(zhàn)士”來到這里，包括知名專家李蘭娟院士。
如今，武漢各醫(yī)院一手抓防控不松懈，一手恢復門診緩解需求。武漢大學人民醫(yī)院設立了嚴格的就診流程，門診患者實行全預約、分時段就診；擬入院患者需要接受肺部CT、抗體檢測、核酸檢測及相關(guān)檢測，排除新冠病毒感染后才能收入病區(qū)。許多醫(yī)院體檢中心還特別推出“復工體檢項目”。
“最嚴”社區(qū)人
基層是疫情防控的第一道防線。“解封”前，社區(qū)防控講究“嚴”；“解封”后14天，社區(qū)管理將進入常態(tài)化防疫，講究精準科學。
武漢市青山區(qū)青山鎮(zhèn)街船廠社區(qū)屬于老鎮(zhèn)、老廠、老齡的“三老”社區(qū)，也是“無疫情社區(qū)”。船廠社區(qū)書記卿暢說，“解封”不等于“解防”。4月20日下午，記者在該社區(qū)看到，周邊已經(jīng)有一些流動人員。據(jù)了解，目前船廠社區(qū)5個出入口共有42名值守人員24小時值守，逐一詢問排查，確保復工復產(chǎn)人員和車輛正常出入，同時勸導老年人“非必要、不外出”。社區(qū)部分門店已經(jīng)開放，社區(qū)網(wǎng)格服務對象由原來普惠居民轉(zhuǎn)換為精準幫扶轄區(qū)內(nèi)獨居老人、低保戶、外來人員等。
4月21日上午，記者再次見到武昌區(qū)徐家棚街水岸星城社區(qū)黨委書記彭婧。兩個月前，她忙得腳不沾地，記者對她采訪時常常被電話打斷。“現(xiàn)在電話少多了。社區(qū)居民打電話來，多數(shù)是咨詢返漢政策。”她笑著說，目前防控任務依然艱巨，但隨著各項工作逐步理順和疫情防控形勢好轉(zhuǎn)，最近終于能睡個整覺了。
2月中旬，水岸星城社區(qū)有800多戶居民在外地，目前不少居民已陸續(xù)返回，其中還有30多位境外回國人員。“外地與境外返漢人員抵達社區(qū)的時間，大多在每天晚上7點至9點，我們在這個時間段增派了工作人員，加強巡查。”彭婧說。
“由于船廠社區(qū)是一個開放型老舊社區(qū)，目前物業(yè)暫時沒有進駐，隨著下沉干部有序撤退，社區(qū)已逐步將封控工作重心轉(zhuǎn)移，將引進專業(yè)的社會組織，同時發(fā)揮黨員和居民群眾的力量，共同守好社區(qū)大門。”卿暢介紹。
做好社區(qū)防控，責任心很重要。“2月16日，我就來到了這個社區(qū)協(xié)助工作。最近，小區(qū)封控發(fā)生了一些新變化，下樓走路的人多了，開車出門的多了，返漢人員多了。”水岸星城社區(qū)下沉干部余冰說，“只有更認真負責，才能守好來之不易的防疫成果。”
“最快”企業(yè)人
4月21日，武漢華中數(shù)控股份有限公司數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)車間里，戴著口罩的員工正在有條不紊地進行組裝、調(diào)試。與此同時，佛山分公司、重慶分公司“紅外智能體溫檢測系統(tǒng)”生產(chǎn)基地也在同步加緊生產(chǎn)。
疫情暴發(fā)后，公司滿負荷生產(chǎn)。從1月20日至今，已累計生產(chǎn)3000套“紅外智能體溫檢測系統(tǒng)”。自3月初恢復數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)，公司爭分奪秒趕制2月份至3月份未交付的訂單。“目前，華中數(shù)控及下屬28家分公司全部復工，數(shù)控系統(tǒng)、口罩等生產(chǎn)線，還出現(xiàn)訂單增多的交付壓力。”華中數(shù)控董事長陳吉紅介紹，公司正通過加大人員投入，并將母公司訂單轉(zhuǎn)移到其他子公司生產(chǎn)等措施緩解交付壓力。
工廠復工，工地也開始忙碌起來。在武漢東湖綜合保稅區(qū)的保稅光電子產(chǎn)業(yè)園，張高松與同事劉學在腰間系上安全繩，一前一后從塔吊最下方沿著爬梯熟練地往高空進發(fā)。這個塔吊位于110米左右的空中，張高松與劉學面臨的第一大難關(guān)，是要通過一段百余米長的垂直鋼梯。他們都是中建二局專業(yè)的安全檢驗員，負責工地上塔吊的安全。
作為武漢“千億元級”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設項目，武漢東湖綜合保稅區(qū)是國務院于2011年正式批準設立的湖北首個綜合保稅區(qū)，是我國內(nèi)地開放層次最高、優(yōu)惠政策最多、功能最齊全的綜合功能區(qū)之一。“目前項目處于主體結(jié)構(gòu)與二次結(jié)構(gòu)施工，用工量處于高峰期階段。”中建二局武漢東湖綜合保稅區(qū)光電子產(chǎn)業(yè)園二期項目黨支部書記稅平介紹。
疫情暴發(fā)后，項目方響應號召，25位留守員工在項目上隔離，春節(jié)也在項目度過。居家辦公期間，項目方開啟了“云辦公”模式，制定疫情防控專項方案，全面開展復工復產(chǎn)前期準備工作。4月8日，武漢“解封”，建筑工地也“醒了”。“時間就是效益，現(xiàn)在我們在進一步確保人員安全防護，全力增加資源投入，協(xié)調(diào)物料儲備，科學規(guī)劃施工，力爭把疫情耽誤的工期搶回來！”項目指揮長潘杰說。
大企業(yè)復工，小店主也不停歇。“90后”理發(fā)店店主趙文華這幾天終于可以長吁一口氣。隨著“解封”，他連續(xù)虧損近3個月的小店迎來了轉(zhuǎn)機，網(wǎng)商銀行還給他的小店提供了1個月免息貸款。“這幾天生意很好，每天要忙到晚上10點以后。熱鬧的武漢會回來的，生意也會更好的！”趙文華說。
武漢正拉滿弓、上滿弦，打好疫后重振民生保衛(wèi)戰(zhàn)、經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)，確保疫情不反彈。（記者 溫濟聰 董慶森 柳 潔 高興貴 仇莉娜 包元凱）
