新華社福州4月13日電? 題：全面復(fù)工難題如何破解？——民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大縣福建晉江蹲點(diǎn)觀察
新華社記者鄭良、吳劍鋒、邰曉安
近6萬家民營(yíng)企業(yè)，外來務(wù)工人員超過百萬，疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)任務(wù)艱巨，常態(tài)化疫情防控如何到位？訂單流失、產(chǎn)能縮減、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難如何應(yīng)對(duì)？對(duì)此，記者近日走進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)福建晉江，進(jìn)行了蹲點(diǎn)采訪。
網(wǎng)格化+大數(shù)據(jù) 織密基層防控網(wǎng)
外來務(wù)工人員返崗涌入，海外返鄉(xiāng)人員增多，常態(tài)化疫情防控做實(shí)、做細(xì)，晉江面臨不小的壓力。
“關(guān)鍵是抓好社區(qū)（村居）安全防控屏障。”晉江市委書記劉文儒告訴記者，晉江全市原有395個(gè)社區(qū)（村居）網(wǎng)格組織，疫情發(fā)生后，他們將其再細(xì)化分為1600多個(gè)網(wǎng)格，將防控網(wǎng)織得更密。
陳埭鎮(zhèn)江頭村村委會(huì)大廳，有一張醒目的“作戰(zhàn)圖”：全村被劃分成了11個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格密密麻麻記載了兩個(gè)多月來進(jìn)入轄區(qū)人員詳細(xì)信息，包括戶籍、現(xiàn)居住地、隔離觀察信息、健康狀況等。
“全村近6萬人口，要做到不留死角、不漏一人。”陳埭鎮(zhèn)黨委書記莊垂生告訴記者，發(fā)揮網(wǎng)格員人熟、地熟、事熟優(yōu)勢(shì)，開展網(wǎng)格化、地毯式摸排訪查，實(shí)時(shí)滾動(dòng)更新數(shù)據(jù)，逐一建立臺(tái)賬。
在摸清底數(shù)情況下，針對(duì)來自重點(diǎn)疫區(qū)、海外返鄉(xiāng)人員等不同情況，采取了不同防控措施，包括在鎮(zhèn)健康管理中心集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，居家隔離、企業(yè)隔離等，及時(shí)掌握、管控風(fēng)險(xiǎn)隱患。
“此前的治理更多是靠村（居）委會(huì)，就十幾個(gè)人，很難承擔(dān)疫情防控艱巨任務(wù)。”莊垂生介紹說，每個(gè)網(wǎng)格吸收數(shù)名黨員、巡邏隊(duì)員、志愿者參加，由鎮(zhèn)村干部、派出所民警等管理，保障有10人左右的治理力量，基層基礎(chǔ)有力夯實(shí)。
依托公安信息數(shù)據(jù)，港口、機(jī)場(chǎng)、重要路口等視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，網(wǎng)格員摸排的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)等大數(shù)據(jù)匯聚，基層干部從“表格抗疫”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)抗疫”，做到風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了安全保障。
沒有企業(yè)裁員 迎難而上多措應(yīng)對(duì)
海外疫情持續(xù)蔓延，一些海外客戶取消訂單、延遲收貨，給出口企業(yè)帶來較大沖擊。
福建華昂體育用品有限公司是一家給國(guó)際知名鞋服品牌做代工的龍頭企業(yè)。3月中旬以來，海外客戶取消了近30%的訂單。
“和客戶協(xié)商，一部分訂單繼續(xù)生產(chǎn)，日后交貨，同時(shí)還新接了一些本地訂單。”公司負(fù)責(zé)人杜丕皇告訴記者，公司沒有裁員，一線員工月工資在3000元以上。
“全市還沒有出現(xiàn)企業(yè)裁員現(xiàn)象，千方百計(jì)留住工人成為企業(yè)家共識(shí)，他們是企業(yè)的寶貴財(cái)富。”晉江市商務(wù)局局長(zhǎng)蔡文卿告訴記者。
晉江的出口產(chǎn)品主要集中在鞋服、玩具、食品等民生相關(guān)領(lǐng)域，在海外有良好口碑。走訪中，多家出口企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，盡管受疫情影響市場(chǎng)一段時(shí)期內(nèi)受沖擊，但國(guó)際市場(chǎng)離不開中國(guó)制造的產(chǎn)品，市場(chǎng)逐漸回暖的趨勢(shì)不會(huì)改變。
在晉江安海鎮(zhèn)的嘉利兒童用品有限公司，員工已悉數(shù)返崗，開足馬力生產(chǎn)海外訂單玩具。
這家企業(yè)受疫情影響不大，最近還簽了一筆1200萬美元的大單。
公司負(fù)責(zé)人陳昱升告訴記者，他們把接單、設(shè)計(jì)、注塑、流水線組裝等諸多生產(chǎn)環(huán)節(jié)拆分，每個(gè)環(huán)節(jié)分別承包給外來的團(tuán)隊(duì)。“嘉利公司降低了成本、優(yōu)化了制造環(huán)節(jié)，也帶動(dòng)更多企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，一舉多得。”陳昱升說。
記者采訪發(fā)現(xiàn)，面對(duì)外部沖擊，晉江的企業(yè)家普遍表現(xiàn)出迎難而上、沉著應(yīng)對(duì)的堅(jiān)韌，多措應(yīng)對(duì)危機(jī)：外貿(mào)出口企業(yè)承接部分內(nèi)銷龍頭企業(yè)訂單，跨境電商拓展市場(chǎng)，靜下心來做研發(fā)設(shè)計(jì)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，精細(xì)化內(nèi)部管理降本增效，等待市場(chǎng)回暖時(shí)的“爆發(fā)”。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正逐漸恢復(fù) 全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)
晉江市市長(zhǎng)張文賢說，晉江制造業(yè)經(jīng)過數(shù)十年積累，形成龍頭企業(yè)、中小企業(yè)、原輔料企業(yè)等分工協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ)和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。龍頭企業(yè)帶動(dòng)中小企業(yè)、上下游企業(yè)，國(guó)內(nèi)訂單充裕的內(nèi)銷企業(yè)將部分訂單轉(zhuǎn)移給因海外訂單取消暫時(shí)陷入困境的出口企業(yè)，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
傍晚6點(diǎn)，喬丹體育鞋業(yè)中心燈火通明，伴隨著智能切割機(jī)的轟鳴聲，工人們正緊張有序生產(chǎn)下一季的運(yùn)動(dòng)鞋。
“公司6000多名員工已全部返崗，生產(chǎn)線也滿產(chǎn)能運(yùn)轉(zhuǎn)，4月份預(yù)計(jì)出貨170多萬雙。”喬丹體育總經(jīng)理王飚說，盡管2月份幾乎停擺，但隨著國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正逐漸回暖，催單的電話陸續(xù)多了起來，企業(yè)有信心在未來幾個(gè)月追回?fù)p失。
喬丹體育去年銷售近60億元，是當(dāng)?shù)剌^大的鞋服企業(yè)，隨著國(guó)內(nèi)訂單回暖，已帶動(dòng)了上下游200多家企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn) 。
這并非個(gè)案，目前，晉江1702家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部復(fù)工，特別是以內(nèi)銷為主的龍頭企業(yè)帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)開足馬力生產(chǎn)。
政府“有形之手”也在發(fā)力。今年以來，晉江通過創(chuàng)新金融服務(wù)，確保有經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)不因銀行抽貸、斷貸陷入絕境，加大出口信用保險(xiǎn)工具對(duì)企業(yè)扶持力度，稅費(fèi)減免，搭建拓展市場(chǎng)平臺(tái)等，給予企業(yè)更多幫扶。
