新華社廣州3月1日電 題：“多一個口罩，就能多保護(hù)一個人”——廣州口罩生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)一線蹲點(diǎn)記
新華社記者周強(qiáng)、洪澤華
眼下，在廣州冠樺勞保用品公司的生產(chǎn)車間內(nèi)，一只只淡藍(lán)色的口罩落到傳送帶上，員工們熟練地打包、貼標(biāo)簽。這里，每天有110萬只口罩被生產(chǎn)出來。
20多天前，冠樺日產(chǎn)能僅有5萬只。全廠80多名員工只有10人返工。“當(dāng)時由于員工大多返鄉(xiāng)過年，冠樺公司面臨工人嚴(yán)重短缺的困難。”冠樺公司董事長陳瑋說。
與冠樺經(jīng)歷相似的，還有廣州保為康勞保用品公司。剛剛接到復(fù)工趕制口罩任務(wù)的時候，公司總經(jīng)理?xiàng)羁当騽倓偦氐秸拷霞遥按竽甓耍易约洪_車從湛江趕回廣州。”
保為康同樣面臨員工不足的困局。楊康彬決定派出大巴車到湛江動員員工返崗，并開出5倍工資和5000元獎勵。3天之內(nèi)，全部員工返廠復(fù)工。
不過，冠樺卻沒這么幸運(yùn)。“我們給員工發(fā)5倍工資，還給報(bào)銷往來車費(fèi)，還派了車去湖南和廣東肇慶、化州、茂名接人。”陳瑋說，“但有的村子已經(jīng)封路，車進(jìn)不去。幾番努力，員工還是沒能到位。”
沒幾天，冠樺和保為康兩家公司被列為廣州市防控新冠肺炎疫情物資應(yīng)急重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。公司分別所在的增城區(qū)政府和花都區(qū)政府成立由多個部門和街道黨員骨干組成的工作小組進(jìn)駐企業(yè)，幫助協(xié)調(diào)解決困難。
“人手不夠是很大的問題，再一個是廢品率比較高，需要提高質(zhì)量和效率。”陳瑋趕緊向工作組提出請求，“工作組快速動員，我們很快就新招了120多名員工投入生產(chǎn)。”
原材料、設(shè)備緊缺是擋在口罩企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)面前的“一座大山”。“工廠缺機(jī)器，缺包裝材料，缺口罩的濾材。春節(jié)期間很多工廠都沒有復(fù)產(chǎn)，物料嚴(yán)重缺乏。”楊康彬說。在省市等相關(guān)部門的協(xié)助下，保為康申請到了全省第一張應(yīng)急物資和人員運(yùn)輸車輛通行證。
1月30日通行證一下來，車隊(duì)馬上出發(fā)前往湖北運(yùn)輸物資。“口罩濾材的生產(chǎn)鏈很多都在湖北。”楊康彬介紹說，“我們從湖北拉回兩箱濾材、一箱機(jī)器。后來，這一箱機(jī)器變成了12條醫(yī)用護(hù)理口罩的生產(chǎn)線。”
那段時間，陳瑋也忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。面對口罩帶緊缺難題，一天晚上11點(diǎn)左右，陳瑋急得發(fā)了朋友圈，在線等待求援。沒想到，第二天上午9時左右，一家民企老板驅(qū)車70多公里，將兩名制帶的師傅送到冠樺車間。
越來越多的企業(yè)了解到冠樺的情況，主動無償派出員工支援。廣汽派出6人小組的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，幫助冠樺改進(jìn)管理、提升質(zhì)量。“車企的管理是非常完善的，他們給了我們很多建議，我們的效率提高了很多。”陳瑋說，“質(zhì)量提高了，廢品率降低了。那一刻，我很感動，也很溫暖。”
廣州官方數(shù)據(jù)顯示，全市口罩日產(chǎn)能約500萬只，在全國居于前列，其中冠樺的口罩日產(chǎn)量穩(wěn)定在110萬只。保為康達(dá)到210萬只左右，累計(jì)為政府提供口罩收儲約3000萬只。
“不能讓口罩等防疫物資拖了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的后腿。”廣州市工信局負(fù)責(zé)人表示，廣州有完備的工業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)鏈門類，為自主研制口罩機(jī)提供了強(qiáng)有力的生產(chǎn)基礎(chǔ)和上下游產(chǎn)品整合能力。
當(dāng)下，保為康已有70多條生產(chǎn)線，還在努力擴(kuò)產(chǎn)。作為中小企業(yè)，規(guī)模急速擴(kuò)張給保為康在生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等方面帶來一定壓力。“解決防疫物資儲備緊缺是口罩企業(yè)的責(zé)任，多一個口罩，就能多保護(hù)一個人。”楊康彬說。
