新華社廣州2月13日電 題：迎“疫”而上破“兩難”——全國樞紐城市廣州筑牢“防疫墻”
新華社記者周強(qiáng)、徐弘毅、楊淑馨
當(dāng)下，廣州正迎來節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)。防疫不到位，就沒有復(fù)產(chǎn)的安全環(huán)境；沒有有序的復(fù)工，戰(zhàn)“疫”也會受影響。
“疫”考之下，人口凈流入、綜合交通樞紐等優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成了廣州防疫的巨大挑戰(zhàn)。廣州迎“疫”而上，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散，力促復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把防疫戰(zhàn)場轉(zhuǎn)變?yōu)榈贡苹鶎又卫砟芰μ嵘难菥殘觥?/p>
外防內(nèi)控增強(qiáng)城市“免疫力”
受疫情疊加返程高峰影響，這座常住人口約1500萬的超大型城市正迎來巨大壓力。
“隨著珠三角地區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，廣州返程客流逐步增加。”廣州市交通局副局長李朝文說，“受疫情影響，雖然高峰未現(xiàn)，但節(jié)后返程時間延長，全市防控周期拉長了。”
為迎接返程高峰，廣州市內(nèi)6大火車站共安裝44臺大型測溫儀，還配備568臺手提測溫儀，候車室、衛(wèi)生間等消毒頻次大幅增加。廣州南站副站長賀愛暉說，“作為客流最大的高鐵站，南站已可以做到100%測溫。”
逢車必查，逢人必檢。1月24日以來，廣州在高快速路、國省道以及外聯(lián)的城市道路方面，共設(shè)置222個測溫點(diǎn)。“防疫檢查全覆蓋，就是為了防輸入。”廣州市交警支隊(duì)支隊(duì)長王曉東說。
地鐵是內(nèi)防擴(kuò)散的重點(diǎn)。“安檢點(diǎn)設(shè)置體溫檢測等候警戒線，超過15-20人排隊(duì)就增加測溫點(diǎn)。”廣州地鐵集團(tuán)副總經(jīng)理蔡昌俊說，“為了降低聚集風(fēng)險(xiǎn)，我們適當(dāng)提升運(yùn)力，降低列車載客密度。”
從物業(yè)小區(qū)封閉式管理，到由村居干部、基層民警和醫(yī)務(wù)人員組成的“三人小組”入戶摸排重點(diǎn)人員，廣州已構(gòu)建以發(fā)熱門診為“前哨”，以交通運(yùn)輸體溫監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)健康服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)的“一哨兩網(wǎng)”防控格局。
廣州市衛(wèi)健委副主任歐陽資文說，本地發(fā)現(xiàn)病例呈現(xiàn)“一多兩少”特征：主動發(fā)現(xiàn)病例占比大幅增加；患者從發(fā)病到就診的時間、確診時間明顯縮短。
暖企政策促復(fù)工復(fù)產(chǎn)
測量體溫、洗手消毒、逐個進(jìn)場，廣州旺旺食品公司員工已經(jīng)適應(yīng)進(jìn)廠的檢測環(huán)節(jié)。復(fù)工首日，公司約900名員工返崗，復(fù)工率約達(dá)40%。
截至2月12日，旺旺食品所在的廣州開發(fā)區(qū)已復(fù)工企業(yè)2624家，全區(qū)工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)復(fù)工117家，占工業(yè)百強(qiáng)總數(shù)的94.3%。
免場地租金、降貸款利率，廣州出臺“暖企十五條”為企業(yè)減負(fù)，扶持對象正是中小微企業(yè)。廣州華凌制冷設(shè)備公司負(fù)責(zé)人汪小進(jìn)說：“政策很有針對性，我們決心在2周內(nèi)完全恢復(fù)產(chǎn)能。”
一些企業(yè)積極“自救”。11日，廣汽集團(tuán)自制的口罩生產(chǎn)設(shè)備順利安裝調(diào)試，月底將自制設(shè)備30臺。公司董事長曾慶洪說：“這些設(shè)備一部分保障自身復(fù)產(chǎn)需要，其余將提供給其他企業(yè)，減輕廣州防疫物資供應(yīng)壓力。”
作為商貿(mào)之都，廣州有上千個專業(yè)批發(fā)市場，這是經(jīng)濟(jì)的聚集區(qū)，也是防控的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。“復(fù)工必須保障安全可控。目前批發(fā)市場，影院、劇場等娛樂場所還不能開市。”廣州市工信局副局長張建華說，“但對城鄉(xiāng)運(yùn)行必需、疫情防控必需、群眾生活必需的相關(guān)企業(yè)全力保障。”
提升基層治理能力演練場
當(dāng)前，防疫阻擊戰(zhàn)已成為廣州夯實(shí)基礎(chǔ)社會治理能力的演練場。
春節(jié)期間，一“罩”難求。廣州推出小程序“穗康”口罩購買預(yù)約服務(wù)，每人每次限購10個。“一開始準(zhǔn)備是線上預(yù)約、線下取貨，引發(fā)網(wǎng)民擔(dān)心藥店排隊(duì)出現(xiàn)聚集風(fēng)險(xiǎn)。隨后相關(guān)單位及時修正，實(shí)行快遞到家。”廣州市府新聞辦負(fù)責(zé)人朱小燚說，“提升治理水平需要大數(shù)據(jù)等科技支撐，更需要政府和輿論的良性互動。”
每天，廣州老城區(qū)北京路街道黨工委書記麥碧環(huán)都會收到一份數(shù)據(jù)——重點(diǎn)疫區(qū)居民新增人員摸排名單。“‘人盯人’的人海戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)過時，數(shù)據(jù)在線上跑起來，基層防疫的線下工作就更加精準(zhǔn)了。”她說。
疫情如鏡，也暴露了城中村、“三無”老舊小區(qū)等一些治理薄弱點(diǎn)。廣州市天河區(qū)車陂街黨工委書記曾東標(biāo)說：“疫情是一次基層治理水平的檢驗(yàn)，接下來我們更知道工作的發(fā)力方向了。”
防疫是檢驗(yàn)黨性純色的試金石。作為省市政府所在地，越秀區(qū)黨政機(jī)關(guān)集中，人口稠密，防控壓力較大。全區(qū)2500多個黨組織始終戰(zhàn)斗在防疫一線，動員3萬多名在職黨員支援社區(qū)防控工作。越秀區(qū)委書記王煥清說：“基層治理需要黨建引領(lǐng)。戰(zhàn)‘疫’越難，越需要黨員帶頭。”
