新華社西安7月11日電 題：治“未病”、守平安——陜西省寶雞市推進(jìn)社區(qū)警務(wù)改革破解社會(huì)治理難點(diǎn)

　　新華社記者孫波、張伯達(dá)、陳晨

　　發(fā)現(xiàn)高層住宅內(nèi)一處消防隱患，已排除；入戶走訪24戶，化解兩起鄰里糾紛……陜西省寶雞市“90后”社區(qū)民警馮超的工作日記上，密密麻麻地記錄著一樁樁“小事”。

　　“社區(qū)警務(wù)把矛盾化解在基層，看似是‘小事’，每一件卻都是關(guān)乎群眾幸福感的‘大事’。”在社區(qū)民警的舞臺(tái)上，這位中國(guó)刑警學(xué)院畢業(yè)的高材生收獲了居民對(duì)他“平安小警哥”的贊許。

　　針對(duì)新時(shí)期社會(huì)治理形勢(shì)的變化，2017年以來，陜西省寶雞市推進(jìn)社區(qū)警務(wù)改革，推動(dòng)警力和社會(huì)治理重心向基層下沉，筑牢了社會(huì)治安防控的第一道防線。經(jīng)過兩年實(shí)踐，當(dāng)?shù)馗黝惏讣l(fā)案量大幅下降，群眾安全感和滿意度明顯提升。

　　“四單一圖”扭轉(zhuǎn)“責(zé)任田失守”困局

　　受警力不足影響，社區(qū)民警“沉不下去”曾是不少城市的老大難問題，有的甚至成了公告欄中的“掛名民警”。

　　“社區(qū)是各類案件和矛盾糾紛的高發(fā)區(qū)，社區(qū)穩(wěn)定才能社會(huì)安定。”寶雞市副市長(zhǎng)、市公安局局長(zhǎng)賀東說，為扭轉(zhuǎn)“責(zé)任田失守”局面，寶雞探索以“四單一圖”為依托的精準(zhǔn)化社區(qū)警務(wù)改革，制訂社區(qū)民警職責(zé)任務(wù)清單、執(zhí)法清單、權(quán)力清單、獎(jiǎng)勵(lì)問責(zé)清單和工作流程圖，明確民警行政執(zhí)法和服務(wù)的范圍、依據(jù)及邊界。

　　以職責(zé)任務(wù)清單為例，它將社區(qū)民警承擔(dān)的信息采集、治安防范、執(zhí)法監(jiān)督等6項(xiàng)職責(zé)細(xì)化為23項(xiàng)具體任務(wù)。在“四單一圖”基礎(chǔ)上，寶雞市精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)警力、推行新警下基層，嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)民警不參與派出所值班等專職化要求，將民警像釘子一樣“釘”在社區(qū)。

　　“現(xiàn)在是‘事有人做、人有事做、知道咋做’。”扶風(fēng)縣公安局東大街派出所百合社區(qū)民警劉亞峰說，如今他每天都在社區(qū)從事信息收集、治安防范、矛盾化解等工作，耕深耕細(xì)“責(zé)任田”。

　　目前，寶雞全市建立社區(qū)警務(wù)室165個(gè)，配備專職社區(qū)民警167人，輔警236人，至少做到“一社區(qū)一民警一輔警”。同時(shí)，警方將165個(gè)社區(qū)進(jìn)一步劃分為891個(gè)網(wǎng)格，發(fā)動(dòng)社區(qū)干部、物業(yè)公司員工、志愿者等擔(dān)任網(wǎng)格員，共同筑牢安全防線。

　　社區(qū)民警開始安心當(dāng)好群眾家門口的“公安局長(zhǎng)”。金臺(tái)區(qū)中山東路派出所轄區(qū)內(nèi)的老舊住宅樓較多，在一次走訪中，社區(qū)民警張勇發(fā)現(xiàn)一家住戶在燒火取暖時(shí)，將7個(gè)液化氣罐和明火一起存取，風(fēng)險(xiǎn)很大。

　　“如果‘浮’在上面，這樣的隱患可能就難以被及時(shí)處理。”張勇說，民警融入社區(qū)，平安才能伴隨百姓。

　　“耳聰目明”護(hù)航平安 讓矛盾止于毫末

　　最近，警方在寶雞市區(qū)渭水苑社區(qū)打掉了一個(gè)地下賭博團(tuán)伙，這得益于社區(qū)民警趙德宏的“火眼金睛”。他在日常摸排時(shí)發(fā)現(xiàn)了蛛絲馬跡，派出所和分局警力及時(shí)跟進(jìn)，一舉抓獲了19名犯罪嫌疑人。

　　“社區(qū)民警是公安機(jī)關(guān)的眼睛和耳朵，耳聰目明才能扎緊安全‘籬笆墻’。”寶雞市公安局副局長(zhǎng)邊衛(wèi)平說，隨著“四單一圖”工作法的精耕細(xì)作，許多矛盾糾紛也被化解在萌芽階段。

　　“有事就找王北戰(zhàn)，北戰(zhàn)來了事好辦”。在寶雞市高新區(qū)學(xué)子路社區(qū)，有群眾這樣夸贊社區(qū)民警王北戰(zhàn)。流動(dòng)人口眾多的學(xué)子路社區(qū)過去治安情況十分復(fù)雜，曾在一年間發(fā)生12起因物業(yè)糾紛引起的群體上訪事件。

　　2017年5月，王北戰(zhàn)到任后，持續(xù)深入每個(gè)小區(qū)排查問題。有近3萬居民的左岸新城小區(qū)停車位稀缺，消防通道被隨意占用，鄰里間常為搶車位互相砸車斗毆。因流動(dòng)人口多，入室盜竊案件也時(shí)有發(fā)生。

　　了解情況后，王北戰(zhàn)主動(dòng)與附近醫(yī)院聯(lián)系，為居民提供夜間停車位，并督促物業(yè)公司完善門禁制度。2018年后，這個(gè)小區(qū)再?zèng)]有發(fā)生一起案件。

　　高新分局局長(zhǎng)孟麥緒說：“社區(qū)民警進(jìn)得了門、說得上話、交得了心、管得了事，提前預(yù)防、就地化解矛盾糾紛，讓矛盾不上交。”

　　從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)防范”

　　在寶雞市渭濱區(qū)龍山路社區(qū)黨支部書記張新看來，社區(qū)警務(wù)是在治“未病”，把問題在前端化解，避免了事態(tài)擴(kuò)大后對(duì)社會(huì)的傷害。

　　他的感觸來自親身經(jīng)歷的變化。龍山路社區(qū)內(nèi)孤寡老人和留守兒童眾多，服務(wù)難度極大。2017年社區(qū)民警馮超到任后，和衛(wèi)生院醫(yī)生、社區(qū)工作者、教師等共同組成了“緊急服務(wù)聯(lián)動(dòng)小組”，針對(duì)孤寡老人、留守兒童和單親家庭兒童定期上門幫扶。

　　賀東說，傳統(tǒng)公安工作以集中打擊、案件偵破為主，是一種“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”的方式。現(xiàn)在把警力“一沉到底”，突出了“主動(dòng)防范”思路，夯實(shí)了社會(huì)治理的基礎(chǔ)。

　　一組數(shù)據(jù)印證了改革成效。2018年，寶雞全市公安機(jī)關(guān)將6713件矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，周刑事警情比2016年下降40%，破案率總體上升31.2%。社區(qū)可防性案件、易發(fā)性侵財(cái)案件同比分別下降52.7%和22%。今年前5個(gè)月，寶雞周刑事警情比2016年同期下降46.7%。

　　中國(guó)人民公安大學(xué)教授王大偉說，寶雞精準(zhǔn)推進(jìn)社區(qū)警務(wù)改革，讓社區(qū)民警執(zhí)法辦事有依靠、有規(guī)劃、有方向，在不增加警力的情況下，有效推動(dòng)了社會(huì)治理重心向基層下沉，是踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的有益探索。

【糾錯(cuò)】

責(zé)任編輯： 張樵蘇