新華社北京１０月２２日電 題：李保國：知行合一立起黨員先鋒形象

　　張選杰、李兵峰、楊永剛

　　深秋點兵，長纓列陣。

　　日前，記者探訪火箭軍某導彈旅實戰(zhàn)化訓練場。無論是在信息流奔涌的中軍帳，還是在戰(zhàn)車轟鳴的發(fā)射陣地，總能看到一名高個上校軍官，或嫻熟自若地指揮，或與官兵探討交流，干在最前面、沖鋒在一線。

　　他就是這個導彈旅的政委李保國。

　　“當兵不僅要當個好兵，還要當矢志打贏、能征善戰(zhàn)的‘排頭兵’。”官兵們經(jīng)常聽他這樣說，而李保國也始終以政治干部的人格魅力、黨代表的形象威信立身立言立行。

　　從地方大學畢業(yè)入伍后，他成為導彈基層部隊的一名排長，并很快就嶄露頭角。全營官兵喊口號，氣勢聲音沒有幾個能比過他，體能訓練考核他也總是名列前茅。

　　后來，他成長為發(fā)射營教導員，所帶的營成為戰(zhàn)略導彈部隊的先進典型，被中央軍委授予“軍事訓練模范營”榮譽稱號，自己也先后榮立二等功１次、三等功２次。

　　任某團政委后，面對新崗位，他在辦公室里掛滿了密密麻麻的電路圖，測試庫房成了他的學習課堂，幾個導彈型號高級工程師成了他的“座上賓”。不到一年，李保國就熟悉掌握了所屬型號武器的核心原理。連續(xù)多年被上級評為“軍事訓練一級個人”。

　　其身正，不令而行。在李保國的帶動影響下，官兵們更加自覺聚焦未來戰(zhàn)場，全身心投入信息指揮工程、戰(zhàn)場生存環(huán)境等建設(shè)任務中，不斷錘煉獨立指揮、獨立操作、獨立把關(guān)等能力，破解了一批實戰(zhàn)化建設(shè)瓶頸難題，部隊核心軍事能力顯著提升。

　　“他作為旅黨委書記，常和班子成員交流，要大家一起努力當好絕對忠誠的播火人、精武強能的領(lǐng)跑人、昂揚向上的帶頭人、作風形象的代言人。”談起和自己共事一年多的李保國，這個導彈旅旅長馬賾說，“他是我們的‘好班長’，也是我的好榜樣。”

　　去年４月，李保國任某導彈旅政委。為了讓部隊快速形成戰(zhàn)斗力，他注重充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導作用，帶領(lǐng)旅黨委深入研究新組建部隊特點規(guī)律，明確了需要集中研究的３９項重大問題，確立加快形成作戰(zhàn)能力的新理念新思路。

　　為了在全旅形成練兵備戰(zhàn)的良好氛圍，他帶領(lǐng)旅黨委“一班人”天天鉚在訓練場、學習室，與全旅官兵一起學專業(yè)學技術(shù)，拜技術(shù)尖子為師，向技術(shù)專家請教。不到半年時間，他就掌握了所屬導彈武器原理和作戰(zhàn)流程。

　　新組建部隊缺經(jīng)驗、缺資料、缺裝備、缺人才，他與旅黨委“一班人”不等不靠、主動作為，積極協(xié)調(diào)搜集６類１８０余冊技術(shù)資料，區(qū)分官兵層次制訂訓練清單，開發(fā)研究新型導彈地面仿真模擬訓練器材，制訂高技術(shù)人才成長路線圖和人才培養(yǎng)幫帶網(wǎng)絡，建立１２類近百個崗位人才庫，為部隊戰(zhàn)斗力快速生成探索出了一條有效路子。

　　官兵的口碑就是政績。李保國經(jīng)常走進連隊班排，與大家面對面交流、心貼心溝通，著力抓好官兵子女入學入托、家屬轉(zhuǎn)崗就業(yè)、涉法涉訴維權(quán)等暖心惠兵工作，解決官兵們的實際困難。在一些敏感事務處理上，他嚴格自律，從不插手干預工程建設(shè)、物資采購等事宜，在干部調(diào)整使用、士兵考學提干、年終表彰獎勵等方面也確保做到公平公正，得到廣大官兵的肯定。

　　夕陽西下，訓練場上仍然“火藥味”十足。導彈發(fā)射架下，李保國又與官兵們一起趁熱打鐵，緊張組織演練復盤，逐個單位、逐個戰(zhàn)位查找短板不足。對于這位天天與大家摸爬滾打在一起的旅政委，許多官兵都評價說：“他不僅臺上講得好，臺下做得也很實，知行合一立起了先鋒形象。”

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責任編輯： 張樵蘇