新華社昆明10月6日電? 題：“牛司令”丁琪的“牛”目標(biāo)

　　新華社記者白靖利

　　“過一段時間你們再來，我們這里不僅有千噸加工廠和萬畝牧草基地，還有極具民族文化特色的精品農(nóng)莊。”面對記者，49歲的丁琪躊躇滿志。

　　往前數(shù)32年，丁琪絕對不敢這樣想。

　　丁琪現(xiàn)在是云南省大關(guān)縣上高橋鄉(xiāng)大寨村黨總支書記。上高橋鄉(xiāng)平均海拔1880米，年平均氣溫僅11攝氏度，高海拔和冷涼的氣候?qū)е逻@里土地貧瘠。上高橋鄉(xiāng)是一個貧困程度深、貧困面廣的山區(qū)鄉(xiāng)。

　　“那時候真窮！全家8口人擠在一個70平方米的茅草房里。”回憶起32年前的自己，丁琪唏噓不已。

　　32年前，丁琪借了80元錢才湊夠100元錢，然后買了套理發(fā)工具，開了個小發(fā)廊，邁開了創(chuàng)業(yè)的步伐。他養(yǎng)過獺兔、種過板藍(lán)根和板栗、開過餐館……有成功的案例也有失敗的教訓(xùn)。在“折騰”的過程中，丁琪不僅改變了自己的生活，也逐漸找準(zhǔn)了自己和家鄉(xiāng)發(fā)展的方向。

　　“我一直在思考什么產(chǎn)業(yè)最適合在家鄉(xiāng)發(fā)展。”家鄉(xiāng)豐富的草場資源給了他動力。2009年，靠著開餐館賺到的40萬元錢，丁琪開始養(yǎng)黃牛，當(dāng)起了“牛司令”。

　　種玉米、建牛圈、做消毒、搞防疫……在有養(yǎng)殖黃牛傳統(tǒng)的上高橋鄉(xiāng)，丁琪養(yǎng)黃牛并沒有遇到太多波折。兩年下來，他已經(jīng)摸清了從技術(shù)到銷路的“門道”。2011年，大關(guān)縣琦鑫黃牛養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社成立。兩年后，又成立了大關(guān)縣琦鑫農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)有限公司。“琦鑫就是齊心的諧音，要齊心協(xié)力才能發(fā)展壯大。”丁琪說。

　　通過提供母牛并高價回購、特殊群體幫帶等方式，丁琪把周圍農(nóng)戶帶動起來養(yǎng)牛。合作社也從最初的幾戶社員發(fā)展到現(xiàn)在1160戶，其中包括建檔立卡貧困戶436戶。去年，合作社黃牛存欄2670頭，社員戶均增收3500元以上。

　　51歲的丁鴻友以前種玉米和馬鈴薯，加上孩子上學(xué)，日子過得非常貧苦。2014年起，丁琪借錢給他買了牛，又教他養(yǎng)殖方法，現(xiàn)在丁鴻友養(yǎng)著四頭牛，年純收入1萬多元。嘗到了甜頭的丁鴻友對明年脫貧完全有信心，打算脫貧了還要繼續(xù)養(yǎng)牛。

　　合作社的社員已經(jīng)從大寨村拓展到鄰近的區(qū)縣，“琦鑫”也從黃牛養(yǎng)殖拓展到牛肉深加工，通過統(tǒng)一品種、飼養(yǎng)管理、加工銷售，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營。“我們要做好這個品牌，做成百年老店。”丁琪介紹，合作社現(xiàn)在建有1個養(yǎng)殖示范基地、2個牧草基地和2個牛肉加工廠，年產(chǎn)值近1000萬元。

　　丁琪1992年入黨，公司成立當(dāng)年就成立了黨支部，吸納發(fā)展黨員24名。“黨員不僅是公司的重要人才資源，也是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的紅色火車頭。”丁琪從合作社黨員中精選了一批黨性強(qiáng)、養(yǎng)殖技術(shù)過硬的黨員，分別掛派到各村指導(dǎo)建立黃牛養(yǎng)殖示范點(diǎn)，并開展黃牛養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)提高社員的黃牛養(yǎng)殖水平。

　　丁琪說：“我們這個地方是窮怕了，要想過上好日子必須靠就業(yè)，要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興必須推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”

　　丁琪的目標(biāo)是打造“一線、一莊園、兩廠、三基地”的產(chǎn)業(yè)布局。其中“一線”是線上線下電商銷售平臺，“一莊園”是具有民族風(fēng)情的休閑農(nóng)牧莊園，“兩廠”包括一個年屠宰肉牛1萬頭的屠宰廠、一個具備1000噸年生產(chǎn)量的產(chǎn)品深加工廠，“三基地”是指萬畝牧草基地、黃牛繁育育肥基地和有機(jī)肥加工基地。

　　“我這個目標(biāo)分三期，等我第三期項(xiàng)目建設(shè)完成后，可帶動上高橋鄉(xiāng)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)3000余戶貧困戶脫貧，每戶年均增收10000元以上。”這位32年前還在盼著嘗一口牛肉的“牛司令”語氣十分堅(jiān)定。

【糾錯】

責(zé)任編輯： 楊婷