[主持人]
各位網友大家好！歡迎收看新華網2016全國兩會特別訪談。我是主持人劉暢。在這一時段做客到演播室的嘉賓是：全國政協委員、天津達仁堂京萬紅藥業有限公司總經理劉文偉。歡迎您，劉總。[ 2016-03-14 09:10 ]
[劉文偉]
各位網友大家好！[ 2016-03-14 09:10 ]
[主持人]
今天我們來聊一聊新形勢下醫藥產業的發展是怎么樣的？[ 2016-03-14 09:11 ]
[劉文偉]
國家現在要把醫藥產業作為我國的支柱產業，我從事中藥制造工作20多年了，感到中醫藥企業未來會有很多的機會，醫藥產業短期艱難，長期向好。我們國家的醫藥產業這些年得到了迅猛的發展，應該說我們是一個制藥大國，但不是一個制藥強國，企業還處在小、亂、散、差的局面。我們有5000家藥企，但是在全球確實沒有一個叫得響的企業，叫得響的品牌。[ 2016-03-14 09:13 ]
[劉文偉]
在2015年排行榜中，50強藥企中還看不到中國藥企的名字，這跟我們是制藥第一大國，是藥品的消費第二大市場的地位是不相符的。所以今后中國的藥企會進行充分的整合，5000家可能太多了，我們不需要這么多企業。未來中國一定會有大企業出現，比如說家電行業，過去計劃經濟，只有很少的幾家，后來進入市場經濟以后，好多家都生產家電，現在通過市場經濟的洗禮，優勝劣汰，最后就剩下不多的幾家，這幾家在世界舞臺上都有聲音了，都是大品牌，我覺得今后藥企也會是這樣子。短期會比較艱難，長期還是利好的，特別是中醫藥，應該說現在中醫藥的春天來了。[ 2016-03-14 09:15 ]
[劉文偉]
大健康產業占美國GDP將近18%，在中國份額還很小，但是因為有中醫藥，我相信未來一定會彎道超車，在“一帶一路”上布局大健康產業，特別是中醫藥產業。中醫藥產業會有非常好的前景，我們非常看好。[ 2016-03-14 09:18 ]
[主持人]
醫藥產業在未來發展道路上，挑戰與機遇并存。2014年，國家取消280種低價西藥和250種低價中成藥的最高零售價，可以說是中國藥品定價歷史上最大的改革，針對藥價改革您怎么看？[ 2016-03-14 09:21 ]
[劉文偉]
對于藥價的改革，從藥企的角度來講，我們感受不是太明顯。醫保、醫藥、醫療“三醫聯動”。醫藥這塊兒進入醫保目錄、基藥目錄，在各個地方都需要招投標。其實價格也被管控著，真正放開的那些藥品，藥企感覺到的并不是很多。[ 2016-03-14 09:23 ]
[主持人]
去年底，國務院辦公廳印發了《關于加快推進重要產品追溯體系建設的意見》，您如何看待？[ 2016-03-14 09:25 ]
[劉文偉]
我長期從事中醫藥產業，特別是在中藥產業做企業的行政領導，做一把手已經有20多年的時間。有一次在和很多著名的老中醫座談的時候，老中醫講了一句話，“今后中醫要是出問題一定是中藥出問題，中藥出問題一定是中藥材出問題”。我的感觸很深。特別是在中藥方面，感受比較深的是藥材的質量、產地如何保證可追溯。所以，這次我就中藥材的質量可追溯、產地可追溯專門做了一個提案。[ 2016-03-14 09:28 ]
[劉文偉]
化藥廠90%以上都生產仿制藥，我們是仿制藥大國，但是仿制藥的水平不夠，標準不高。現在藥企很多，有一個仿制藥，上百家藥企都去生產。標準不高的原因是標準體系問題，比如說1米的橫桿，很多藥企都能過得去，大家都去分“蛋糕”。藥畢竟跟其他的消費品不一樣，它是特殊的商品，在醫院是通過醫生開藥，到藥店是通過店員介紹，人們根據品牌買藥還是少數。這樣的話，很多隱性的東西就出來了，再加上藥企的稅負往往比較高，所以各地都對藥企有一些保護。叢林法則是優勝劣汰，物競天擇，現在為什么有5000家藥企還都活著，就是因為大藥企把著大山頭，小藥企把著小山頭。如果快的吃慢的，大的吃小的，很多藥企就活不下去了。[ 2016-03-14 09:33 ]
[劉文偉]
所以仿制藥需要提高標準，如同1米的橫桿拉到2米，很多藥企就過不去了，通過藥企關停并轉，藥品質量就提升了，藥企市場份額也大了。所以，我本人對這個《意見》是非常支持的。[ 2016-03-14 09:35 ]
[主持人]
想和您聊一聊關于“慢病管理”這個話題。這個詞兒如今非常的熱門。如何才能讓慢病管理做出特色和韻味，您有何好的建議呢？[ 2016-03-14 09:36 ]
[劉文偉]
我是來自醫衛界的委員，醫衛界有不少國內頂級的醫生，通過和他們座談，聽他們的一些發言，我有很多體會。中國慢病是井噴式的，有一個統計，說60歲以上的人70%都患有慢病。現在60歲以上的人大概2.2億多，慢病群體很大。慢病需要長期治療、長期護理，還需要一些特殊的康復手段，不是短時期能解決的。慢病最可怕的是并發癥，如何防止并發癥很關鍵。慢病產生有很多因素，如果我們平時多注意一些，很多人就不會生慢病。慢病的防比治更關鍵，特別是防止并發癥。防就是不要得慢病，健康的生活方式很關鍵。[ 2016-03-14 09:40 ]
[劉文偉]
比如說北京出現“張悟本現象”，這么多人去信他，誤認為他是大專家，很優秀。在防慢病的方面，我們要發聲，真正的大專家要發聲，國家可以給這些大專家提供舞臺。我們組里有一個97歲的老中醫，身體很棒，開會一開就是一上午，身體很好，他們對養生是很有想法的。中醫藥幾千年形成的養生理念和實踐是一筆很大的財富，所以在防這方面還應該下功夫。假知比無知還可怕，所以，怎么讓真知灼見能夠很好的發聲很重要。[ 2016-03-14 09:46 ]
[劉文偉]
為什么我對中國的大健康產業充滿著期待呢？中國的大健康產業今后一定是彎道超車的產業，只要我們大健康產業健康，別亂，大健康產業一定會在經濟新常態下立大功的，所以我們對這塊兒充滿期待。[ 2016-03-14 09:49 ]
[主持人]
藥材具有嚴格的對生態環境的選擇性，不管是土壤、氣候條件等等，都可以影響到中藥材質量的優劣。對于環境和藥材二者之間的關系您怎么看呢？[ 2016-03-14 09:51 ]
[劉文偉]
環境跟土壤、水、空氣有關，另外現在我們用的一些農藥、肥料，環境跟這些也有關聯。決定中藥質量最關鍵的是中藥材，這些年我們一直把中藥材作為農產品經營。大家都在藥材的集散地、藥材集散市場擺攤兒賣。藥材是中成藥重要的組成部分，是最基礎的東西，這塊兒要很好地管起來。[ 2016-03-14 09:54 ]
[主持人]
如何管？[ 2016-03-14 09:54 ]
[劉文偉]
很多藥廠自己做GAP，做藥材的種植基地。要鼓勵有實力的藥企要做基地。同時，國家還要對散戶、對農民進行指導。一定要有很嚴格的技術上的指導、政策上的幫扶，法律層面做很好的把控。用不當的農藥、肥料、土壤、水，是堅決不允許的。這方面，政府有責任管起來。政府做裁判，就要定標準。[ 2016-03-14 09:57 ]
[劉文偉]
另外，我們國家對飲片的標準，對藥材的標準還應該有一些專家定期商議，把藥材和飲片的標準體系不斷地完善。現在作為企業我們也有一些困惑，比如說有一些藥材，如果按照當初定的標準去買的話，現在就買不到了。[ 2016-03-14 09:59 ]
[主持人]
究其是什么原因造成的呢？[ 2016-03-14 10:01 ]
[劉文偉]
原來設計的一些標準現在達不到，達不到就不能用，不能用就無藥材可用，這是一個問題。類似這樣的問題，需要認真去解決。新的標準跟企業有脫節，從目前行業來看，確實需要進一步規范。大家對大健康產業非常看好，大健康產業依托中醫藥，這是一個很好的東西，但是前提條件是別亂。大健康產業一定要健康，一定要為我國經濟轉型做貢獻，為醫藥行業中高端轉型立大功。[ 2016-03-14 10:05 ]
[劉文偉]
現在國家每年出口的藥材很多，中成藥出口卻很有限。這些藥材誰拿走了呢？日本、韓國。他們做成制劑在全球賣，進入我們國家的市場。[ 2016-03-14 10:08 ]
[劉文偉]
我們出口到日本、韓國的藥材要求很嚴格。綜合治理，需要治理水、土壤、空氣等，在現有的條件下，我們也是能夠把藥材這個事兒做好的。地方政府要重視，國家要有頂層設計，設計好以后大家去執行。不是說現在因為土壤有一些問題，我們就無藥材可用了，畢竟我們還是藥材出口大國。[ 2016-03-14 10:11 ]
[主持人]
俗話說，“藥材好，藥才好”。前者說的是藥材，后者說的是藥品。只有好的藥材，才能制造出高質量的藥品。在藥品創新方面，你有沒有什么建議？[ 2016-03-14 10:13 ]
[劉文偉]
中藥創新，四個字：傳承、發揚。傳承很關鍵，中醫藥，幾千年來從理念到實踐，積累了很多東西。中醫藥是打開中華文明寶庫的鑰匙，有很豐富的哲學內涵和智慧。所以，中醫藥傳承很關鍵。屠呦呦獲得諾貝爾獎，給了我們很好的啟示，她是在傳承的過程中創新。我們要在繼承的基礎上發揚光大，因為傳統中醫藥是一座寶庫，我們要把它發掘出來，和現代技術很好地結合，這樣就會有很多的機會。[ 2016-03-14 10:17 ]
[主持人]
面對的當代許多疾病的挑戰，特別是多因素導致的復雜疾病，西方醫學也遇到了很多難題，這時候中醫藥的治療思路越來越受到國際社會的重視。您認為中藥如何才能更好地步入國際市場？[ 2016-03-14 10:18 ]
[劉文偉]
我非常同意一些國醫大師的一些觀點。他們講，西藥治病是“找敵人”，哪兒不行了，就去消滅它。中醫藥治病，是“找朋友”，調動整體的因素，把它消滅根除。一個是治標，一個是治本。[ 2016-03-14 10:22 ]
[劉文偉]
我現在在京萬紅藥業。京萬紅藥業在歷史上有名的是做燙傷膏。這個藥當時批下來的時候是1970年。京萬紅上市以后，沒叫燙傷膏，而是叫京萬紅。那時候家家住平房，用暖瓶、點爐子，燒燙傷的概率大，因為它治療燙傷的效果好，不留疤，止痛，抹上又很舒服，老百姓就自發地叫燙傷膏了，一提京萬紅就是燙傷膏。[ 2016-03-14 10:25 ]
[主持人]
節目的最后，您和廣大網友分享一下，達仁堂京萬紅在公益道路上是如何行走的？有沒有很好的實踐呢？[ 2016-03-14 10:31 ]
[劉文偉]
我們企業的核心是追求品質，追求和諧。企業員工與員工和諧，員工與企業和諧，企業與社會和諧，與環境和諧。與社會和諧怎么體現呢？就是參與慈善事業。做慈善是義務，更是責任。做慈善有什么好處呢？企業管理的最高境界是把員工的潛能和善良充分激發出來。我們通過做公益活動，把企業的善良充分激發出來。在做公益的過程中，企業要參與，員工要參與，企業員工的孩子們也要參與。做公益對企業文化的形成非常有好處。大家都很和睦，大家是一家，要愛惜這個家，要維系這個家。[ 2016-03-14 10:34 ]
[主持人]
非常感謝劉總做客新華網演播室，希望達仁堂京萬紅藥業可以走得越來越好，這期節目就到這里。[ 2016-03-14 10:34 ]
[劉文偉]
謝謝大家，謝謝主持人。[ 2016-03-14 10:35 ]
