干起來(lái)，就得有個(gè)好狀態(tài)。用人導(dǎo)向是最有效的指揮棒，把想干事、能干事、干成事的干部用起來(lái)，就能讓撂挑子、混日子的人沒(méi)市場(chǎng)，讓負(fù)重的肩膀挺起來(lái)

　　聽(tīng)說(shuō)國(guó)家出臺(tái)惠民政策，興沖沖跑去兌現(xiàn)，卻被告知“等上級(jí)通知”；承諾“按時(shí)辦結(jié)”，一個(gè)簡(jiǎn)單的手續(xù)還是一拖幾個(gè)月；一些改革舉措電視上看得見(jiàn)、報(bào)紙上讀得到，但就是“到不了碗里來(lái)”……在本報(bào)《今日談》欄目“‘實(shí)起來(lái)’難在哪”的主題征文中，許多讀者來(lái)稿來(lái)信，反映各種“中梗阻”問(wèn)題，慨嘆“最后一公里”困境。

　　問(wèn)題是時(shí)代的聲音。來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例，傳遞著群眾的呼聲。對(duì)各級(jí)干部而言，把工作做實(shí)做好，需要開(kāi)啟問(wèn)題檢測(cè)儀，看看“梗阻”到底堵在哪，找到落實(shí)的著力點(diǎn)。

　　一些好政策拋了荒、懸了空，這是來(lái)信群眾的普遍感受。細(xì)細(xì)分析，背后的原因很復(fù)雜，需要對(duì)癥下藥。比如，實(shí)施細(xì)則不能“小文件抄大文件”，而應(yīng)對(duì)接群眾需求、基層實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)定出可操作的條目，真真切切找到落實(shí)的抓手；配套政策不能加上一堆“另類(lèi)要求”明里暗里設(shè)門(mén)檻，而應(yīng)考慮基層的承受力、群眾的感受，實(shí)現(xiàn)責(zé)任的合理分擔(dān)；各個(gè)部門(mén)不能“各唱各的調(diào)”，而應(yīng)橫向同步、縱向銜接，把程序的“齒輪”嚴(yán)絲合縫對(duì)上，辦起事來(lái)才會(huì)順暢。消除“中梗阻”，關(guān)鍵是落細(xì)、落小、落實(shí)。“讓好政策從墻上走到地上”，創(chuàng)造性地把中央改革部署對(duì)接具體現(xiàn)實(shí)、化為具體方案、變成具體措施，用一件件看得見(jiàn)摸得著的實(shí)事向群眾交卷，才能增強(qiáng)人們的獲得感。

　　“辦事難，最難是用心”，一個(gè)讀者的感慨，源自真實(shí)的故事。一位老人辦出院手續(xù)，去社保問(wèn)住院費(fèi)怎么報(bào)賬。第一次去，排了一個(gè)多小時(shí)的隊(duì)，最后辦事員說(shuō)他站錯(cuò)了窗口；第二次又排了半個(gè)多小時(shí)，結(jié)果被告知所帶資料不齊；第三次再去，辦事員一句“身份證呢”，直接把老人怔在當(dāng)場(chǎng)。“就這么點(diǎn)事，給一個(gè)辦事資料清單不好嗎？為什么非要害得人來(lái)回跑呢？”

　　類(lèi)似經(jīng)歷，很多人感同身受。“說(shuō)復(fù)雜就復(fù)雜，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單”，關(guān)鍵看態(tài)度。固然，程序需要精簡(jiǎn)、流程需要簡(jiǎn)化，但更需要一顆為群眾著想、為百姓擔(dān)當(dāng)?shù)男摹Ｓ凶x者就說(shuō)，有的人對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)檢查，細(xì)節(jié)總弄得妥妥的；而面對(duì)群眾，事情總辦得粗粗的。讓干部的目光“向下”，就得在考核機(jī)制上突出群眾評(píng)價(jià)的分量，讓群眾打分真正影響干部的“得分”，那么花在群眾身上的心思就會(huì)多起來(lái)。

　　干起來(lái)、實(shí)起來(lái)，關(guān)鍵是有個(gè)好狀態(tài)。現(xiàn)實(shí)中，有的人“混”字打底，“不到點(diǎn)，堅(jiān)持不上班；到了點(diǎn)，早已下了班”；有的人“拖”字當(dāng)頭，多一事不如少一事；有的人“怕”字纏身，畏首畏尾、患得患失，想盡辦法將責(zé)任推出去。狀態(tài)決定作為，松松垮垮、渾渾噩噩，不僅誤事誤民，對(duì)自身何嘗不是蹉跎和損耗？

　　打掉“混”“拖”“怕”，從無(wú)為到有為，從懈怠到勤勉，靠覺(jué)悟，更靠制度。以往，不少地方的干部管理成了群眾眼里的“松糕”，失之于寬和軟，“自己的刀削不了自己的把兒”。今年以來(lái)，遼寧、湖北、湖南、貴州等地出臺(tái)新規(guī)追責(zé)太平官、無(wú)為官，推出不勝任現(xiàn)職干部召回管理等制度。在“干不出樣子，就騰位子”的倒逼壓力下，“庸懶散浮拖”等頑疾受到遏制。最近，中央政治局召開(kāi)會(huì)議，審議通過(guò)《關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的若干規(guī)定（試行）》，針對(duì)為官不正、為官不為、為官亂為等問(wèn)題，通過(guò)制度形成能者上、庸者下、劣者汰的實(shí)干氛圍。用人導(dǎo)向是最有效的指揮棒，從干事看高下，以實(shí)績(jī)論英雄，把想干事、能干事、干成事的干部用起來(lái)，就能讓撂挑子、混日子的人沒(méi)市場(chǎng)，讓負(fù)重的肩膀挺起來(lái)。

　　井無(wú)壓力不出油，人無(wú)壓力輕飄飄。不少讀者在來(lái)信中說(shuō)，現(xiàn)在制度管用了，“混事官”越來(lái)越不好混了，但螺絲還得繼續(xù)擰緊。人們期待，完善從嚴(yán)管理干部制度體系，不斷激活干部隊(duì)伍，大家都多一些馬上就辦的雷厲風(fēng)行，多一些干就干好的奮發(fā)有為，自能打通各種“梗阻”，以扎實(shí)成效贏得群眾滿意。

【糾錯(cuò)】

責(zé)任編輯： 馮文雅