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VOL 07

2013年8月2日

蘋果2013年第三季度財報顯示，大中華區(qū)營收46.4億美元，同比下降14%，環(huán)比大跌43%。更為可怕的是，中國聯(lián)通版和電信版iPhone4S不斷傳來“大跳水”的消息，蘋果在中國的風(fēng)頭似乎正被三星所取代。面對市場的激烈競爭及眾多不利事件的影響，蘋果CEO庫克一年半內(nèi)三次訪華，中國市場在蘋果全球戰(zhàn)略布局中的地位可見一斑。接連密會三大運營商高層，更是被指蘋果要向中國引入新品，提振信心。庫克能否破局，仍面臨多重困難。

蘋果“瘦了” 走下神壇

兩年前，庫克曾放言蘋果每年都要維持85%的收入增長。然而第三財季蘋果營收比第二財季低近100億美元。凈利潤更是比上一財季下降27%，比去年同期下降22%。同時，作為創(chuàng)收的主力產(chǎn)品，第三財季iPhone銷量3120萬部，比第一財季銳減1660萬部、比第二財季減少620萬部。全球咨詢公司Strategy Analytics的數(shù)據(jù)顯示，在中國智能手機市場，今年一季度蘋果出貨量僅為610萬部，不及三星的一半，僅排在第6位。而國產(chǎn)品牌包括聯(lián)想、華為、中興等，出貨量均超蘋果。蘋果一度被譽為“獨孤求敗”，別人總是難以望其項背。如今這個電子產(chǎn)品眨眼功夫就層出不窮的時代，蘋果，已不再是那個高坐于神壇上的“唯一王者“了。[點擊詳細]

庫克一年半內(nèi)三次來華親自出馬力挽蘋果“頹勢”

僅半年后，蘋果CEO庫克再次走進中國運營商的總部。據(jù)悉，昨天庫克與中國移動、中國電信的高層進行了會談。與喬布斯拒絕踏足中國不同，庫克非常重視中國市場，自他上任以來，已是第三次訪華拜會中國的運營商高層。據(jù)有關(guān)人士推測，此次庫克訪華的重點，或是為新一代iPhone的合作以及如何改變iPhone在華銷售下滑的趨勢。另外，據(jù)知情人士透露，此次庫克特別與中國移動董事長奚國華進行會談，雖然至今中國移動與蘋果仍沒有產(chǎn)品上的合作，但每次庫克來華，中國移動都是其必到之處，這也說明雙方的合作一直在推進中。[點擊詳細]

庫克拜訪中國 “問病求醫(yī)”

與以往不同，庫克此時訪華，頗有“問病求醫(yī)”的意味。雖沒有直接的數(shù)據(jù)表明蘋果產(chǎn)品在運營商渠道中表現(xiàn)不如從前，但至少對于運營商來說，蘋果產(chǎn)品已不是唯一高利潤的“金蛋”。顯然，庫克應(yīng)該認識到，和過去相比，抱著某個“金磚”大客戶的時代已遠去，中國運營商有更多選擇。庫克曾表示，中國有大量人口在邁入中高收入階層，蘋果的潛在顧客數(shù)量每天都在增加。說這話的時候蘋果在中國的銷售正值高峰，連夜排隊的黃牛、炒貨的行家、熱鬧的水貨市場無一不顯示出其在中國市場的成功。如今蘋果在華表現(xiàn)“頹廢”，而三大運營商穩(wěn)定和壯大的用戶群將是蘋果未來“東山再起”的希望。[點擊詳細]

蘋果“內(nèi)憂外患”“江郎才盡”？

蘋果頻陷 “安全門”引股價大跌

連續(xù)出現(xiàn)的爆炸和疑似漏電事件，使蘋果公司再次成為焦點。今年以來，蘋果公司產(chǎn)品不斷曝出安全問題。業(yè)內(nèi)人士認為，從2007年推出iPhone手機之后，蘋果徹底改變了全球的手機格局，但喬布斯的去世，導(dǎo)致蘋果創(chuàng)新動力快速衰竭。同時，在三星（安卓）陣營的緊逼之下，蘋果面臨的市場競爭加劇，為保證業(yè)績，產(chǎn)品品質(zhì)控制或現(xiàn)松動。業(yè)內(nèi)預(yù)計，在不斷下跌的股價以及頻現(xiàn)的安全事故面前，未來蘋果將面臨巨大挑戰(zhàn)。同時，后“喬布斯時代”的產(chǎn)品頻頻遭到大眾吐糟，是的蘋果的信譽基石受到動搖。[點擊詳細]

雙重標準遭質(zhì)疑蘋果“陽奉陰違”

蘋果環(huán)保回收計劃最初只針對電腦和ipad。中國是蘋果產(chǎn)品最大消費國，而蘋果在中國從未實行電子產(chǎn)品回收計劃。那么，蘋果所說的70%回收量從何而來？是否該給出一個交代，而蘋果是不是應(yīng)該一視同仁，制定一個適合中國大陸的回收計劃呢？但蘋果在歐美和中國市場的做法截然不同，不禁令人對蘋果公司對中國市場的尊重和誠意產(chǎn)生懷疑。[點擊詳細]

蘋果已經(jīng)感受到了危機，開始主打中國戰(zhàn)略。庫克現(xiàn)在不停地往中國跑，會不會有點晚呢？蘋果開始為喬布斯不重視中國市場買單，中國消費者能否繼續(xù)“力挺”蘋果還未可知。自央視315晚會曝光蘋果維修政策涉嫌歧視中國后，中國主要媒體相繼將蘋果推到輿論的風(fēng)口浪尖。如今，蘋果“落難”，中國巨大的消費市場成為其扭轉(zhuǎn)頹勢的寄望，廣泛與中國運營商接觸合作，主動商討新品引入等都是蘋果為“救命”伸出的橄欖枝。基于種種，不難理解為什么庫克強調(diào)，“我們始終對中國懷有無比的敬意，中國的消費者始終是我們心中的重中之重。”[點擊詳細]

忽略中國嘗苦果蘋果三顧中國

去年年底至今，蘋果已經(jīng)不再是資本市場的寵兒，庫克和華爾街都明白，除了創(chuàng)新之外，未來能夠拯救蘋果的只有中國市場。而對于這一點，庫克有著非常清楚的認識。曾經(jīng)蘋果“無與倫比”的傲慢，中國消費者受到的不公和喬布斯時代的蘋果對中國的不夠重視都使得蘋果今天悔不當(dāng)初。“除了蘋果，別人都在進步。”在歐美市場不占優(yōu)勢的蘋果，如今最大的指望，或許就是中國市場。[點擊詳細]

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蘋果產(chǎn)品過往的成功曾引起運營商爭搶，但今非昔比。隨著運營商在中國智能手機市場上地位的不斷提升和蘋果影響力的下降，兩者間的關(guān)系早已發(fā)生了微妙的變化。蘋果必須拿出真誠的態(tài)度和切實的行動來向中國市場，中國消費者“邀約”。[點擊詳細]

蘋果業(yè)績褪色庫克訪華寄望運營商？
蘋果CEO密訪運營商 “破局”需過多重關(guān)
創(chuàng)新乏力捆住蘋果手腳
中國市場表現(xiàn)下滑蘋果CEO來華求助
蘋果CEO致歉背后：向中國“屈服”
“蘋果”終向中國消費者“低頭”

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