晚會之憂：千金散去，似是故人重來

——沒落與重生：晚會文化盛宴調查之二

　　逢年過節的晚會，早已成為百姓日常文化生活的“招牌菜”。從春節聯歡晚會到跨年演唱會，晚會形式愈發多元;從電視屏幕到手機移動端，看晚會的“姿勢”更加多樣。

　　蓬勃而興的晚會演出市場背后，卻隱含著成本投資水漲船高、商業化植入無孔不入、套路連連創新匱乏等窘境。這些都將成為晚會文化可持續發展的絆腳石。

　　一場文娛狂歡，一場“燒錢大賽”

　　一場跨年演唱會，就是一場時代流行元素的文娛狂歡。

　　——以炫目舞美驚艷觀眾。追求十足的科技感、動用各類黑科技成為主創團隊先聲奪人的殺手锏。

　　——以人氣明星取悅觀眾。縱覽多場跨年演唱會，依托自身綜藝節目的品牌號召力與渠道推廣實力，進而招攬老牌知名藝人、高人氣演藝新星，已成為填充晚會主體框架的主要途徑。

　　——以多屏互動維系觀眾。半月談記者注意到，多家衛視的跨年演唱會都有意推廣自辦的移動端APP。在演出串場環節，展示觀眾上傳分享的視頻片段也成為聚攏人氣的新手段。

　　一臺晚會，成本幾何?炫目舞美、耀眼明星、全網互動的背后，是令人咋舌的資金投入。一臺晚會的成本，早已進入以千萬元衡量的階段。部分地方衛視甚至將成本推過億元門檻。

　　“現在年輕人喜歡看這類的晚會，因為晚會呈現的手段與內容都比較‘生猛’。”浙江傳媒學院教授袁靖華認為，晚會特別是跨年演唱會，是一個商業化的演出平臺。商業化的背后，意味著激烈的市場競爭。

　　“晚會演出市場，已呈現出‘強者恒強、弱者恒弱’的馬太效應。” 眾行傳播首席策略官趙暉對半月談記者表示，晚會之間的競爭像“拼裝備”。邀請的明星一個比一個大牌，國內的請遍了就請國外的。“一個難以拒絕的出場價”，成為廣邀明星的不二法門。長此以往，中小平臺就完全喪失了競爭能力。

　　從結構到節目，套路連著套路

　　無論是跨年演唱會，還是地方春晚，外表再絢麗奪目卻總有幾分熟悉的味道。面對高昂的成本投入，沿襲以往成功經驗、借廣告商分攤資金風險，無疑是最穩妥的路線。但衍生的“千臺一面”“過度商業植入”等現象，也令晚會魅力打了折扣。

　　晚會結構似曾相識，模仿痕跡嚴重。以外部華麗動畫為引子，然后轉入演播大廳，再以大型歌舞節目承接開場。之后便是歌曲、舞蹈、語言類節目穿插其中，最后以大型歌舞節目收束全場。這樣的結構布局四平八穩、無可指責，可對觀眾來說都是套路。

　　節目細節也不乏雷同之處。為彰顯地域特色，地方春晚多用地方戲曲替換京劇、語言類節目則用地方方言演繹。表現宏大主題時，都習慣邀請奧運冠軍、航天員等功勛人物，在晚會現場陳述表態。有的節目陣勢雖大，但主題卻游離于春節之外，蛻變成受邀明星的集中展示。部分演藝明星在多臺地方春晚登場，表演內容都基本一致。

　　跨年演唱會作為純商業化演出，廣告植入的多與密并不令人意外。但在各類春晚舞臺，觀眾對廣告植入的容忍度并不高。半月談記者注意到，部分地方春晚主持人口播的商業品牌可多達五六個。有的廣告品牌被有意在鏡頭中反復閃現。還有的則被納入節目中，成為獨唱歌詞、臺詞腳本的一部分。

　　袁靖華認為，地方衛視開始自辦春晚后，表面上仍是唱歌跳舞、歡樂祥和的晚會模樣，實際上已是非常商業化的平臺。地方衛視通過這一平臺，將自身品牌塑造、廣告合作商、渠道伙伴等加以整合，辦晚會成了一個媒體傳播資源盤整的過程。

　　講創新、謀特色，說易行難

　　以高投入謀求高回報，如同激素，一時有用但不會屢屢奏效。從晚會到綜藝節目，中國電視人都面臨著相似的問題——創新乏力。這種乏力，體現在內容、模式、人才等多方面，奢侈化、商業化、同質化是它的外在表現。

　　南開大學文學院傳播學系系主任陳鵬說，電視晚會正處于過去30多年來的第二個低潮期。前期大部分有趣的形式已被嘗試一空，國外熱門節目模式大多也被學習模仿，觀眾對晚會形式創新的新鮮感明顯下降。創新的周期性、時間性與需求的規模性、迫切性，成為電視晚會亟須破解的一對矛盾。

　　北京大學教授張頤武對半月談記者表示，創新并不容易。公眾對晚會的需求，既是穩定的又是變化的。兩者之間很難平衡，晚會主創團隊都在徘徊中摸索。改革的步子邁大了，觀眾不接受;不邁步，觀眾又不滿意。“根本的原因，是時代與以往不同。晚會的功能與以往不同，影響力和輻射力更趨于平穩。”張頤武說。

　　專家認為，一些地方頻道有更多商業外的考量，有時是不得不做一臺晚會。但應當跳出以往貪大求全、面面俱到的模式框架，變得更有特色。（記者　蕭海川 閆祥嶺 孫曉輝）

【糾錯】

責任編輯： 陳俊松